第一，從實業經營角度看，在未來5-10年時間内，飛尚要成為(wèi)若幹産(chǎn)業内的細分(fēn)領導者。“若幹産(chǎn)業”是指飛尚基于戰略導向所選擇若幹主營産(chǎn)業，“細分(fēn)”是指這些大的産(chǎn)業邊界内的局部或者小(xiǎo)的類别（可(kě)以從區(qū)域空間或子行業兩個角度進行定義），“領導者”意味着市場地位（市場份額）和競争優勢位于前列，意味着成為(wèi)所在細分(fēn)産(chǎn)業領域商(shāng)業模式、技(jì )術、管理(lǐ)等方面的創新(xīn)引領者，條件具(jù)備時可(kě)以成為(wèi)所在細分(fēn)産(chǎn)業領域的整合者。

第二，從投資運作(zuò)角度看，在未來5-10年時間内，飛尚應成為(wèi)若幹産(chǎn)業内的投資典範。“典範”體(tǐ)現在業内人員公(gōng)認的、可(kě)以用(yòng)一系列指标來衡量和測度的專業水準；換言之，飛尚具(jù)有(yǒu)業内較高的專業聲譽。

第三，從成長(cháng)方式角度看，在未來5-10年時間内，飛尚要成為(wèi)具(jù)有(yǒu)跨國(guó)特征的企業：全球範圍内構置産(chǎn)業鏈，整合資源，參與國(guó)際競争；同時，飛尚崇尚穩健、健康、持續成長(cháng)，不追求特定時間内的“極速”，希望成為(wèi)長(cháng)跑中(zhōng)的優勝者。

第四，從文(wén)化導向角度看，飛尚有(yǒu)志(zhì)向，有(yǒu)抱負，價值觀清晰，企業文(wén)化特色鮮明；飛尚注重各方參與者的利益協調和均衡，注重社會責任和公(gōng)共價值，因此希望成為(wèi)值得信任、信賴和令人尊敬的企業。